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从OBB看快消品卫生巾的“新零售”

发布时间:2017-12-11 8:33:55    浏览次数:2027

2017年,互联网的各位大佬,都提出新零售的概念,大力发展新零售,激发实体经济新动能。

“新零售”是指通过线上线下互动融合的运营方式,将电商的经验和优势发挥到实体零售中,改善购物体验,提升流通效率,将质高价优、货真价实的产品卖到消费者手里,以此实现消费升级的创新零售模式。

最近看到OBB卫生巾,得知在日用快消品行业,也酝酿起了一场互联网颠覆传统的战争。卫生巾不被人关注或令人难以启齿的产品,焕发出了另一番色彩。这些快消品有着怎样的现状,与传统快消品有着怎样的区别?

在线下商超为王的时代,老牌帝国利用渠道的优势,用已经淘汰的品牌,大幅度压低终端的零售价格,其他品牌只能跟风打价格战,而不注重产品品质。

从目前的材料价格、传统渠道、生产工艺、人工成本来看,你想低于1元钱/片的价格,买到高质量、放心的卫生巾,基本是痴心妄想。做为一家传统的制造业,OBB卫生巾成立了自己的互联网卫生巾品牌,跟其他互联网企业不同的,是有自己的工厂,产品品质能牢牢的把握在自己手里,在大家都在打纯棉概念的今天,如果没有自己的工厂,品质很容易出纰漏。

雷军在提到新零售时,说道:“在研究同仁堂的时候,我发现同仁堂最重要的是其司训:‘品味虽贵必不敢减物力,炮制虽繁必不敢省人工’,意即做产品,材料即便贵也要用最好的,过程虽繁琐也不能偷懒。换句话说,要真材实料”。OBB卫生巾所使用的所有材质、生产工艺十分考究,并且从女性的健康的人性化考虑,经过10年的研发,设计出抗菌功能,取得多项发明专利。然而产品品质并没有成为他们营销的最大噱头。在他们看来品质不是噱头,而是根基,用最好的材质,进行快速的迭代生产,直接从工厂到用户,减少流通环节,质高价优、货真价实的产品卖到消费者手里,以此实现消费升级的创新零售模式。这就是互联网时代,快消品新零售的精髓。

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